Por Craig Wright | 27 de diciembre de 2023 | Ciencias económicas
Tengo experiencia en creación disruptiva. He producido alrededor de 3.400 invenciones patentadas diferentes y el objetivo de mi vida es llegar a 10.000. Entonces diré que mis clases de DBA sobre innovación han sido fundamentales. Si bien muchas personas creerían que esto es suficiente, yo creo que el propósito de nuestra mente y nuestro papel como humanos radica en crear y desarrollar ideas. En cierto modo, acepto la noción de los personajes dentro de las obras de Ayn Rand, o al menos persigo ese propósito.
Christensen et al. (2006) se basó en la idea de innovación disruptiva inicialmente promovida por Schumpeter (Ziemnowicz, 1942), quien veía el capitalismo como un problema de la sociedad y que el cambio continuo de la innovación conduciría a resultados adversos. Al igual que Keynes (1971), estos economistas y escritores confunden su propia falta de visión con un futuro posible y permiten que el miedo al futuro que sentían socave los aspectos positivos del cambio. En lugar de ver los beneficios de la innovación, esos economistas sólo vieron un mundo sin trabajo ni esfuerzo. Promovieron un sistema diseñado para impresionar al socialismo, debido a su miedo.
Es fundamental comprender los beneficios generalizados que ofrece la innovación. Rand (Rand et al., 1986) imaginó un futuro en el que la gente crearía. Este futuro, donde las mentes son la fuente de una innovación incesante, no es el reino de los sueños, sino una realidad alcanzable. Es una visión en la que los individuos no están esclavizados por el trabajo pesado de la necesidad, sino impulsados por los vientos vigorizantes de la creatividad y la libre empresa. Es un mundo donde la innovación no es el presagio de la desesperación sino el faro de la esperanza y la prosperidad.
Es esencial aquí distanciarse de las percepciones miopes de la innovación propuestas por personas como Keynes y Schumpeter. Su interpretación del capitalismo como una fuerza disruptiva, perpetuamente al borde de caer en una espiral hacia el caos, apesta a parálisis inducida por el miedo, a una aprehensión de lo que hay más allá de lo conocido. Sus predicciones de un mundo sin empleo y sin esfuerzo debido a la innovación y la automatización son, en el mejor de los casos, producto de una mente ansiosa que huye de lo desconocido.
Tales presentimientos hacen eco de los sentimientos de Keynes, otro visionario atormentado por su miedo al futuro, cegado por las incertidumbres que encierra. Sus obras reflejan su ansiedad y aprensión ante un futuro dictado por el cambio implacable y el avance incesante de la tecnología. Por el contrario, deberían haber abrazado el poder transformador de la innovación disruptiva. No supieron ver que no era un motor de destrucción sino una fuente de prosperidad. No reconocieron que podría destruir lo viejo pero también dar origen a sistemas nuevos y mejores, mayores eficiencias y un futuro más brillante.
Dada esa visión, la filosofía de Ayn Rand se destaca como un rayo de esperanza. No temía la llegada de la innovación; ella lo celebró. No se acobardó ante el cambio disruptivo; ella lo agradeció. En su mundo, los individuos no eran las víctimas indefensas del cambio disruptivo, sino sus arquitectos. Sus héroes fueron los creadores, innovadores y disruptores, los individuos que se atrevieron a pensar, cuestionar e inventar.
En esencia, esta filosofía nos insta a vencer el miedo y abrazar el cambio. Nos alienta a buscar el lado positivo de la disrupción y verla no como una amenaza sino como una oportunidad de crecimiento y desarrollo. Nos recuerda que la innovación no es el enemigo sino un aliado: una herramienta a través de la cual podemos dar forma a nuestro futuro y al mundo. No debemos temer el cambio; debemos abrazarlo. No debemos eludir la innovación; debemos buscarlo, porque es a través de la innovación que podemos realizar todo el potencial de nuestra mente y cumplir verdaderamente nuestro papel como creadores.
Referencias
Christensen, CM, Baumann, H., Ruggles, R. y Sadtler, TM (2006). Innovación disruptiva para el cambio social. Revisión de negocios de Harvard , 84 (12), 94.
Keynes, JM (1971). Los escritos recopilados de John Maynard Keynes (1ª ed.). Macmillan.
Rand, A., Branden, N., Greenspan, A. y Hessen, R. (1986). Capitalismo: el ideal desconocido . Pingüino.
Ziemnowicz, C. (1942). Joseph A. Schumpeter y la innovación. Socialismo y democracia , 2 (1), 2–4.
Por Craig Wright | 27 de diciembre de 2023 | Ciencias económicas
Tengo experiencia en creación disruptiva. He producido alrededor de 3.400 invenciones patentadas diferentes y el objetivo de mi vida es llegar a 10.000. Entonces diré que mis clases de DBA sobre innovación han sido fundamentales. Si bien muchas personas creerían que esto es suficiente, yo creo que el propósito de nuestra mente y nuestro papel como humanos radica en crear y desarrollar ideas. En cierto modo, acepto la noción de los personajes dentro de las obras de Ayn Rand, o al menos persigo ese propósito.
Christensen et al. (2006) se basó en la idea de innovación disruptiva inicialmente promovida por Schumpeter (Ziemnowicz, 1942), quien veía el capitalismo como un problema de la sociedad y que el cambio continuo de la innovación conduciría a resultados adversos. Al igual que Keynes (1971), estos economistas y escritores confunden su propia falta de visión con un futuro posible y permiten que el miedo al futuro que sentían socave los aspectos positivos del cambio. En lugar de ver los beneficios de la innovación, esos economistas sólo vieron un mundo sin trabajo ni esfuerzo. Promovieron un sistema diseñado para impresionar al socialismo, debido a su miedo.
Es fundamental comprender los beneficios generalizados que ofrece la innovación. Rand (Rand et al., 1986) imaginó un futuro en el que la gente crearía. Este futuro, donde las mentes son la fuente de una innovación incesante, no es el reino de los sueños, sino una realidad alcanzable. Es una visión en la que los individuos no están esclavizados por el trabajo pesado de la necesidad, sino impulsados por los vientos vigorizantes de la creatividad y la libre empresa. Es un mundo donde la innovación no es el presagio de la desesperación sino el faro de la esperanza y la prosperidad.
Es esencial aquí distanciarse de las percepciones miopes de la innovación propuestas por personas como Keynes y Schumpeter. Su interpretación del capitalismo como una fuerza disruptiva, perpetuamente al borde de caer en una espiral hacia el caos, apesta a parálisis inducida por el miedo, a una aprehensión de lo que hay más allá de lo conocido. Sus predicciones de un mundo sin empleo y sin esfuerzo debido a la innovación y la automatización son, en el mejor de los casos, producto de una mente ansiosa que huye de lo desconocido.
Tales presentimientos hacen eco de los sentimientos de Keynes, otro visionario atormentado por su miedo al futuro, cegado por las incertidumbres que encierra. Sus obras reflejan su ansiedad y aprensión ante un futuro dictado por el cambio implacable y el avance incesante de la tecnología. Por el contrario, deberían haber abrazado el poder transformador de la innovación disruptiva. No supieron ver que no era un motor de destrucción sino una fuente de prosperidad. No reconocieron que podría destruir lo viejo pero también dar origen a sistemas nuevos y mejores, mayores eficiencias y un futuro más brillante.
Dada esa visión, la filosofía de Ayn Rand se destaca como un rayo de esperanza. No temía la llegada de la innovación; ella lo celebró. No se acobardó ante el cambio disruptivo; ella lo agradeció. En su mundo, los individuos no eran las víctimas indefensas del cambio disruptivo, sino sus arquitectos. Sus héroes fueron los creadores, innovadores y disruptores, los individuos que se atrevieron a pensar, cuestionar e inventar.
En esencia, esta filosofía nos insta a vencer el miedo y abrazar el cambio. Nos alienta a buscar el lado positivo de la disrupción y verla no como una amenaza sino como una oportunidad de crecimiento y desarrollo. Nos recuerda que la innovación no es el enemigo sino un aliado: una herramienta a través de la cual podemos dar forma a nuestro futuro y al mundo. No debemos temer el cambio; debemos abrazarlo. No debemos eludir la innovación; debemos buscarlo, porque es a través de la innovación que podemos realizar todo el potencial de nuestra mente y cumplir verdaderamente nuestro papel como creadores.
Referencias
Christensen, CM, Baumann, H., Ruggles, R. y Sadtler, TM (2006). Innovación disruptiva para el cambio social. Revisión de negocios de Harvard , 84 (12), 94.
Keynes, JM (1971). Los escritos recopilados de John Maynard Keynes (1ª ed.). Macmillan.
Rand, A., Branden, N., Greenspan, A. y Hessen, R. (1986). Capitalismo: el ideal desconocido . Pingüino.
Ziemnowicz, C. (1942). Joseph A. Schumpeter y la innovación. Socialismo y democracia , 2 (1), 2–4.